團建形式大致可以分為5種，這個回答分析了5種類型的優點、缺點分別是什么，你一看就能明白。

其中最推薦的是最后一種。你應該先了解團建形式有哪些，再來判斷選哪種形式

1.傳統拓展訓練

就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建活動形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。

優點

· 效果可控

· 形式規范，認知度高

· 費用較低

對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。

效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構太多了。

缺點項目形式過于固定針對性不強可能會有洗腦招人反感

項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....

因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿套路的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

2.旅行式團建

顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。

優點：好玩、有趣 比較利于放松

這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。

缺點： 效果難以把控不像是一次團建

旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

3.主題定制

優點： 針對性強，效果好有趣有深度

根據企業需求，進行團建的定制，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗。

缺點: 需要專業團隊來策劃策劃周期長費用較高

假如做傳統拓展的話，直接把人拉到拓展基地，就可以開始了，基本上不用什么準備。但對于定制，必然需要專業的團隊來策劃。

基于參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合于想達到團建效果的團隊。

4.吃喝玩樂

最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。

類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等

戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑

登山、探險、速降、沖浪

大家可以作為備選

對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多HR、行政一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達到團隊建設目的（大多數）。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。

這時候回過頭來看題主提的方案：

1. KTV或吃飯什么的，太常規，也很難有深度的交流；

2. 十渡漂流或燒烤聽起來不錯，但仔細一看十渡漂流就覺得不Cool；

3. 密室逃脫、卡丁車等時間太短，難以提供足夠時間供大家加深認識；

4. 潛水、跳傘等太具有技術性，不會游泳，或恐高的話會難辦；

5. 自駕游去呼倫貝爾，晚上住蒙古包，烤羊肉，篝火晚會，這個吸引人，但考慮周末會不可避免有安排，或是女孩子覺得工作已經很累，周末想休息，也不好；

6. 包個別墅，大家做飯，打牌，喝酒，這個還是不好玩；

人均費用300-1000可以，多了的同事們愿意自己出，求有什么好的團建方案？求Plan！

除了第5，其實都是吃喝玩樂類型的對吧。

5.自己研究新形式

最推薦的形式，當然是自己設計啦...

其實團建還有很多有意思的形式出現，沃爾瑪這些形式，你可能就從來沒想到過。

沃爾瑪做了一個創新，在2017年5月的最后一天，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕不是用來賣的，而是準備在六一兒童節時，送往北川的一家希望小學。

制作蛋糕時，沃爾瑪綿陽門店發現店里的奶油原料不夠，門店員工緊急聯系公司的采購部，再通過采購部聯絡到奶油供應商，在最短時間內把十箱奶油從成都調到了綿陽的門店。整件事，完全是員工自發推動的，這就是很好地鍛煉了協作和快速解決問題啊。

這不僅是公益活動，也是一種創新的團建形式。類似的活動活動形式有支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。這些活動能調動起員工的參與性和對公司的認同感。

“一個雞蛋的暴走”就是這種公益和活動相結合的形式，挑戰50公里徒步，進行籌集善款，讓團建變得有社會價值。

這種活動往往都是自發組織的，和公司要求的活動相比，大家的積極性當然會多10倍。不過對于大多數組織者，只想簡單點，團建的方式簡單點......

該怎么選擇團建形式？主要考慮以下幾點：

要達成的目標

這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放松一下，還是想通過團建增加團隊凝聚力呢？如果是想達成團建效果，還需要了解清楚團隊存在什么問題，是溝通障礙還是執行力不夠？根據團隊想要達成的效果，然后對照答案提到的類型去選擇就好了。

團隊的特質

這次團建的是全體員工，還是部門人員；是管理層還是銷售部門？旅行式團建會更適合全體員工，管理層團建顯然不太適合吃喝玩樂。

團建的時間和經費

此次團建的時間是半天、1天還是2天？

經費也是選擇團建形式的主要因素，畢竟各種團建形式價格不等。

要是老板想要這樣那樣的效果，但給的預算太少怎么辦？把這篇文章轉發給他。。。

怎么判斷團建的效果？

一次團建，應該是能夠判斷效果的，而不是做完就完了。判斷是否有效果，可以從這兩點看：

首先，團建的目標和主題，事先一定要確定下來。

目標是新員工融入，還是團隊解決溝通障礙？這需要基于團隊狀態和需求制定。

團建活動一定要有目標，哪怕目標只是讓大家相互熟悉。