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十渡拓展培訓(xùn)基地-哲理故事29篇

來源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2014-12-13 09:45:33【大中小】

十渡拓展培訓(xùn)基地-哲理故事29篇，美國加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放著一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。o數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。

究其原因，第一間房子的兩只猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物，于是，為了爭奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈，結(jié)果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最后，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩只猴子只有協(xié)作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來。做的雖是猴子取食的實(shí)驗(yàn)，但在一定程度上也說明了人才與崗位的關(guān)系

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崗位難度過低，人人能干，體現(xiàn)不出能力與水平，選拔不出人才，反倒成了內(nèi)耗式的位子爭斗甚至殘殺，其結(jié)果無異于第一間房子里的兩只猴子。崗位的難度太大，雖努力而不能及，甚至埋沒、抹殺了人才，有如第三間房子里的兩只猴子的命運(yùn)。崗位的難度要適當(dāng)，循序漸進(jìn)，如同第二間房子的食物。這樣，才能真正體現(xiàn)出能力與水平，發(fā)揮人的能動(dòng)性和智慧。同時(shí)，相互間的依存關(guān)系使人才間相互協(xié)作，共渡難關(guān)。

十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū)，兵者北京拓展公司運(yùn)營，基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地，分學(xué)員住宿區(qū)、高空訓(xùn)練區(qū)、野戰(zhàn)真人cs區(qū)、野外露營區(qū)、地面項(xiàng)目培訓(xùn)區(qū)、學(xué)員餐廳等幾部分組成，并配有300人培訓(xùn)教室。

專屬為企業(yè)量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的高端培訓(xùn)品牌，擁有獨(dú)立的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)3000家客戶，我們永遠(yuǎn)是感恩服務(wù)！

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新入員工都要參加拓展訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分的公司對(duì)新入員工的要求都很高，人們?cè)谶M(jìn)入一個(gè)公司前會(huì)有相應(yīng)的考核，能夠通過考核才能來這個(gè)公司報(bào)道，即使已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)公司，也有一段時(shí)間的實(shí)習(xí)期，在實(shí)習(xí)期內(nèi)自己需要注意很多的問題，將自己的優(yōu)勢(shì)逐漸表達(dá)出來。這樣的話，公司才會(huì)給自己分配合適的崗位，在這個(gè)過程中，拓展訓(xùn)練得到了不少人的關(guān)注，大部分人都認(rèn)為這是在實(shí)習(xí)期內(nèi)員工所必須要經(jīng)歷的一個(gè)過程。

新入員工與老員工最大的區(qū)別可能就是在團(tuán)隊(duì)合作上，公司在面對(duì)一些比較大的競爭時(shí)，需要拿出更好的方案，而在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)合作能力非常的重要，只有團(tuán)隊(duì)合作的更好，才能在面對(duì)問題的時(shí)候做出更好的選擇。參加拓展訓(xùn)練就可以讓這些剛剛進(jìn)入公司的員工獲得更好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

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