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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2014-11-27 09:53:27【大中小】

現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)愿意出錢去外面組織訓(xùn)練，因為錢買到的是時間和經(jīng)驗，別人花時間做的內(nèi)容和經(jīng)驗，通過游戲的形式告訴企業(yè)，企業(yè)樂于接受，效果也好，抱著這種心態(tài)我?guī)е鴨T工參加了十渡拓展培訓(xùn)基地--的戶外拓展訓(xùn)練。為什么要走出去？“內(nèi)訓(xùn)”就必須關(guān)起門來訓(xùn)嗎？我不這樣認為！

　　企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)千萬不能為了省錢，就不管，總以為只要念叨了就一定會有收獲，這是錯誤的，長此以往，大家就會厭惡培訓(xùn)。我們說興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力，一旦反感了，培訓(xùn)還能有什么價值呢？

　　企業(yè)對于內(nèi)訓(xùn)僅僅投入是不夠，要將內(nèi)訓(xùn)有效實施需要循序以下法則：

　　黃金法則 1 ：內(nèi)訓(xùn)要具有針對性 ——要解決企業(yè)的問題，不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。

　　黃金法則 2 ：內(nèi)訓(xùn)要具有實用性 ——內(nèi)訓(xùn)要實用，不能只是培訓(xùn)老師上課帶來一時的熱鬧和激情，而是要有持續(xù)的效果。

　　黃金法則 3 ：內(nèi)訓(xùn)要具有系統(tǒng)性 ——閑的時候要做，忙的時候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來做，想不起來不做。

　　黃金法則 4 ：內(nèi)訓(xùn)要具有管理性 ——針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要進行前期需求調(diào)查，在培訓(xùn)過程中關(guān)注效果，也要事后追蹤培訓(xùn)的結(jié)果。

內(nèi)訓(xùn)最讓人擔心的是，相互之間很熟悉，誰都知道誰半斤八兩，這就是因為講師不創(chuàng)新的原因?qū)е碌摹６赏卣古嘤?xùn)基地--提供系統(tǒng)訓(xùn)練。次戶外拓展活動，與往常的活動也有著明顯的區(qū)別：

一：學(xué)員是主角

這一點應(yīng)當說是與通常的培訓(xùn)比較大的不同，培訓(xùn)的整個過程中，學(xué)員一直是活動的重心，學(xué)員通過自己身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學(xué)習(xí)方式充分保證了學(xué)員的投入程度。

二：簡單游戲蘊涵深刻道理

拓展活動所采用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團隊科學(xué)等方面論證，能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目，其科學(xué)性不言自明。

三：培訓(xùn)效果與眾不同

同常規(guī)針對技能的培訓(xùn)不同，拓展訓(xùn)練更多意義上是針對態(tài)度的培訓(xùn)。針對這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的，而對于企業(yè)而言，員工態(tài)度往往決定了其工作績效，這就給予了拓展訓(xùn)練一個非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看，拓展訓(xùn)練對于改善團隊質(zhì)量具有非常明顯的作用。

五：參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近

參加拓展訓(xùn)練的隊員通常被分成若干個小組，每個小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動充分融合，活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn)，許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學(xué)校形成的感情，其感情距離遠遠低于通常情況下社會性的朋友關(guān)系。

十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū)，北京陽光大本營戶外運動有限公司運營，基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地，分學(xué)員住宿區(qū)、高空訓(xùn)練區(qū)、野戰(zhàn)真人cs區(qū)、野外露營區(qū)、地面項目培訓(xùn)區(qū)、學(xué)員餐廳等幾部分組成，并配有300人培訓(xùn)教室。

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