拓展訓練在全國各地的發展情況
拓展訓練在全國各地的發展極不均衡,演繹在拓展培訓行業中的“新木桶”現象使行業格局呈現出嚴重的畸形。目前業界表現為“南方搞同盟,北京搞加盟,北方剛啟蒙”的發展格局。這種格局從各地區的主要經營策略上就可以初見端倪。在南方大部分地區,各拓展培訓機構為了維護品牌和整體的利益,自動聯合起來,初步形成了以共同做大市場蛋糕為主旨的行業聯盟,不但表現出了比較高的行業自律精神,也說明了南方地區的拓展事業以及市場已經趨于成熟,處在平穩的上升期;在北京,由于其特殊的政治地緣優勢,一些早期的從業機構,在實現了挖掘第一桶金完成資本積累之后,已經把戰略觸角轉向了“從賺消費者的錢轉為賺同行的錢”,開始招納加盟商,對其收取加盟費、建基地、賣裝備、售課程、訓教練。
暫不論這種商業行為在沒有國家統一標準規范,缺乏科學系統管理的情況下,社會效果如何,卻起碼表明了拓展已經在這里發展到了一個更高的階段。然而在東北,即便說拓展剛在這里進行啟蒙運動也似乎有夸大其辭之嫌。這種“淡然”,雖然不乏天候、地理以及地區文化差異、思維觀念等方面的原因,但也一定與國家主管部門功能尚未發揮以及地區經濟發展滯后直接相關。
畸形,本身就是嚴重的不健康。拓展,從一種舶來的培訓理念和方式發展成為一個產業,立項為一種運動,但也還僅僅表現為區域發展,僅具有區域經濟的特征,隨之而來的就一定是理念的偏差,功能的缺時,市場的混亂,也將嚴重地影響國家推動拓展在全國健康發展的戰略實施。










